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摘要: 说到讨论会,大家最忌惮的恐怕就是一言堂、独角戏,出口千言、离题万里,议而不决、拖沓冗长,参会者不仅要忍受身体上的折磨,还要饱受精神上的摧残,可谓是身心疲惫,那么如何摆脱这种状况呢?让我们一起来分享高效讨论会的神器:六顶思考帽。

知识丨提高团队智商神器【六顶思考帽】

精彩内容

说到讨论会,大家最忌惮的恐怕就是一言堂、独角戏,出口千言、离题万里,议而不决、拖沓冗长,参会者不仅要忍受身体上的折磨,还要饱受精神上的摧残,可谓是身心疲惫,那么如何摆脱这种状况呢?让我们一起来分享高效讨论会的神器:六顶思考帽


盲人摸象是我们耳熟能详的故事,每个摸象的盲人对大象的描述各不相同,有的说大象像一堵墙,有的说大象像柱子,还有的说大象像鞭子......,为什么他们会得出不同的答案呢?因为他们每个人都只摸到了大象身体的一个部位,据此得出结论显然很片面,如果要比较准确的描述大象,对这些盲人而言就应该变换位置,将大象全身摸个遍。



再举个例子,有个朋友跳槽去一家公司不久,有一次出差回来,第二天很早就到公司了,结果到了上班时间还有一名下属没到,平时这名下属表现就不是很好,因此他就此推断在他出差期间这名下属很可能经常迟到、偷懒。当然,他的判断可能正确,也可能不正确,只有当他查阅了考勤记录、多向其他人了解之后才能得出比较准确、客观的结论。


这两个例子都是我们使用传统思维时容易出现的问题:以小见大、以偏概全,如果要对问题有个全面、准确的认识,我们应该使用平行思维,而六顶思考帽正是平行思维的有力工具。


六顶帽子,六种颜色,六个方向。


1、白色思考帽
  • 含义:白色显得中立而客观,白帽思维代表客观的事实和数字。

  • 使用方法:通常用在思考过程一开始的时候,提供一个思考的背景。

2、红色思考帽
  • 含义:红色暗示愤怒、狂暴等情感特征,红帽思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。

  • 使用方法:在思考过程中表达自己直接的感受。

3、黑色思考帽
  • 含义:黑色是阴沉、负面的。黑帽思维考虑的是事物的负面因素,它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。

  • 使用方法:在思考的过程中,我们需要考虑风险、障碍、潜在的问题,以及负面因素。

4、黄色思考帽
  • 含义:黄色代表阳光和乐观的,黄帽思维包含着希望与正面思想,积极寻找事物的闪光点。

  • 使用方法:在思考的过程中探寻事物的价值和利益,然后为他们寻找合理的证明。

5、绿色思考帽
  • 含义:绿色代表生机,绿帽思维则代表创造力,产生新的想法和新的看待事物的方式。

  • 使用方法:在思考的过程中提出创造性的意见,寻找多种可能性的选择,看看还有没有新的办法。

6、蓝色思考帽
  • 含义:蓝色是冷静的,也是天空的颜色;蓝帽思维代表思维过程的控制与组织,它可以控制其他思维。

  • 使用方法:对思考的主题加以定义,做出概要、纵览和结论。监督思考的过程,确保人人遵守游戏规则。

在讨论会时,如果我们能够合理的使用六顶帽子,那么就能够让会议富有成效。各位朋友,你会用了吗?

作者简介



黄志伟

知名实战派企业管理教练

中国十佳中层管理实践导师

中国NLP教练式培训研究会会长

中华名师网培训讲师

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

中国人民大学MBA

T锤原理首创者

PTT金牌导师

主讲课程:

《超级影响力》《卓越领导力》《狼性团队力》《全效执行力》《创新思维力》《AMTP中层管理全面技能提升系统训练》《从专业技术走向管理》《企业实战TTT》















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